近年来,集团在市委市政府和市国资委的坚强领导下,秉承“让城市更有活力、让乡村更加美丽、让生活更加幸福”宗旨,以党建融合发展为引领,以集团“十四五规划”和“国有资本运营公司试点”为抓手,以推动重大项目落地为突破口,以提高市场占有率为路径,以管资产向管资本转变为动能,以推动资源整合为手段,发挥集团作为全市“高端服务业投融资平台、国有资本运营平台和重大服务保障平台”的战略作用,逐步形成以“旅游、会展”产业为主导,“文化、体育”产业为重点,“酒店、物业”为支撑,“教育、康养”融合发展新格局。截至2023年12月底,资产总额123.16亿元,净资产56.34亿元。
一年又一年,春联见演变
创新不止步,砥砺勇向前
2019年,根据市委市政府决策部署,集团由原政务区投资公司更名为沙巴足球网,集团定位由原来的公益性资产管理平台向高端现代服务业平台转变,新定位、新使命,全体文旅人以转型为契机,推动集团高质量发展。
2020年春联:
这一年,集团在成为市属国企首家国有资本运营公司改革试点基础上,为进一步强化顶层设计,根据工作安排,集团制定“十四五规划”,擘画集团未来五年发展,特别是2020年合肥GDP首次突破万亿大关,集团转型发展为全市经济社会发展作出了应有的贡献。
2021年春联:
这一年,集团根据“十四五规划”绘制的蓝图,真抓实干、砥砺前行。文旅发展正处在风口上,市委市政府对城市发展有了更清晰的定位,同时对全市文旅产业发展提出了更高要求。这既是责任更是挑战,全体文旅人不惧迎战,积极发挥文旅排头兵作用,取得的成绩有目共睹。
2022年春联:
这一年,市委市政府高瞻远瞩,对文旅发展提出了具体要求,打造“一湖一园一廊一城”世界级文旅新地标,同时明确要求全年举办各类展会200场以上、举办面积200万平方米以上,打造全国会展名城。全体文旅人当仁不让,变压力为动力,出色地完成了各项工作,得到了一致好评。
2023年春联:
这一年,市委市政府审时度势,为壮大文旅产业发展,将老野生动物园划转至集团,明确集团作为新野生动物园的建设和运营主体,市中心图书馆交由集团运营。按照“全国知名、华东领先、合肥特色”定位打造新野生动物园,对老野生动物园进行升级改造,形成“一城两园”新格局;将市中心图书馆打造为“从文化进去,从旅游出来;从旅游进去,从生活出来”的文旅消费新场景;紧紧围绕全市科普科创游,积极发挥主力军作用,集团将不负重托,积极发挥引领示范力量,推动文旅产业高质量发展。
2024年春联:
时光向上,文旅向前。全体文旅人要始终保持积极的心态,要以踏石有印、抓铁有痕的作风,以钉钉子的精神推动转型发展,永远以奔跑者的姿态“在路上”,谱写文旅产业发展新篇章。